Twitter投稿 Thu, Aug 19
- 22:08 別にリーダーが偉いわけではなく機能のひとつ。指揮命令するのが役割ではなく、機能設計と死活監視、責任者の配置と転換が仕事。ひとつの体というイメージ。手より足が偉いのではなく、足より口が偉いのではない。からだはひとつの目的を共有する。
- 22:02 今日自分の理想とする組織像でチーム作れたのが面白かったなぁ。核の機能をリーダーに持たせて、必要な役割に責任者を配置。責任者は役割を果たすために自由に動き、リーダーは死活監視し、役割を果たせない責任者を代える。自発的で、ストレスが少なく、再生と拡張可能な組織だと思う。
- 20:06 でも今は家庭があるから帰りたくなくても帰るしかない。楽しいけど、家族よりは大切とは思えない。仕事は家族という基盤の上にある。
- 20:02 そういえば新入社員のときも仕事が楽しくて、勉強のために土曜日も平気で出社してたなぁ。あの頃より成長してるから自由度の幅が違う。
- 19:58 モチベーションが高いうちに色々やってみよ?
- 19:57 会社から帰るのが嫌なくらい仕事が楽しくなってきた!
- 17:53 これは得意だw RT @DruckerBOT: 行動しないということは、いかなる行動にも劣らない立派な意思決定である。
- 16:42 組織作りに積極的に参加する理由は、自分が人を支配するためではなく、逆に、人が気持ちよくポテンシャルを発揮できる場を作るため。人間が抱える問題の根本的な解決にはならないが、人に存在意義を与えることができたら自分も嬉しい。
- 16:31 人より偉くなりたいとか、上に立ちたいという願望は薄いけど、おれも組織を創っていこうと今決心した。
- 16:19 自由とは責任。自由な発言をするほど、自由な行動をするほどにそれに責任を持っていこうと今決心した。責任を取るんだって、ていう覚悟が足りていなかった。
- 13:26 大暴れを期待されているようで。素直に嬉しいw RT @isaoing: いいねー!RT @makitamakoto こんなに期待されてたのか・・・。知らなかった。素直に嬉しい。
- 10:59 こんなに期待されてたのか・・・。知らなかった。素直に嬉しい。
- 09:07 @isaoing 本能的だね! [in reply to isaoing]
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